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全國人大代表、浪潮集團(tuán)董事長孫丕恕 本報兩會特派記者 邱志強 攝

    聲音洪亮，慷慨激昂，這是孫丕恕給人留下的最深印象。而一旦話題涉及到他熱愛的IT產(chǎn)業(yè)，他的眼睛甚至?xí)�放光，說到動情處更會忍不住加上許多手勢。3日下午，利用在北京參加兩會的機(jī)會，全國人大代表、浪潮集團(tuán)董事長孫丕恕如約走進(jìn)了“兩報一網(wǎng)”兩會直播室。

    “金融危機(jī)來了，企業(yè)固然需要緊縮開支減少投入，但是在別的地方可以節(jié)省，在研發(fā)費用上的投入絕對不應(yīng)該減少！”孫丕恕說。

    落后一步可能就會落后十步、落后百步，在孫丕恕看來，IT是一個尤其需要依靠技術(shù)創(chuàng)新來發(fā)展的行業(yè)：因為IT產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，幾個月前還是行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的高端產(chǎn)品，幾個月后也許就要面臨被淘汰的命運了。只有不斷地保持創(chuàng)新能力，不斷地開發(fā)出新的產(chǎn)品，才可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

    金融危機(jī)對企業(yè)而言，更多的究竟是挑戰(zhàn)還是機(jī)遇？這個問題或許見仁見智，但也有一種現(xiàn)象毋庸置疑：在金融危機(jī)發(fā)生后，已經(jīng)有不少國內(nèi)企業(yè)趁機(jī)加快了進(jìn)軍海外的步伐。有權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，僅今年前兩個月，中國企業(yè)就實施海外并購22起，累計數(shù)額163億美元，不僅較去年同期上漲了2%，而且也創(chuàng)下歷史最高水平。

    “國外企業(yè)因為受金融危機(jī)的沖擊更大，很多原來在國際上領(lǐng)先的公司因為種種原因面臨著經(jīng)營困境，原本上百億美元的市值可能現(xiàn)在跌到了幾十億甚至更低，而對于我們國內(nèi)企業(yè)而言，這的確是個機(jī)會�！闭f到這兒，他忍不住舉了一個自己親身經(jīng)歷的事例：去年四五月份，就在國際金融危機(jī)發(fā)生前，浪潮就有過與一些國際大公司合作的計劃，而他本人也陸續(xù)與幾個國外公司接觸過，但都沒有進(jìn)展，理由很簡單——對方財大氣粗，根本不把浪潮放在眼里。

    “說實話，要不是因為在金融危機(jī)中遇到了這樣那樣的困難，人家別說不會接受我們的投資、并購計劃，沒準(zhǔn)還琢磨著該怎么拿錢給我們，做投資或者并購呢！”孫丕恕坦言。

    “并購，往往并不是得到這個企業(yè)本身，而是為了獲得這個企業(yè)所擁有的核心技術(shù)�！彼�說，身為制造業(yè)大國的中國其實正面臨著一個頗為尷尬的處境——不掌握核心技術(shù)，只能處在制造產(chǎn)業(yè)的中下游。

    他對并購這一行為本身可能存在的風(fēng)險也并不回避：既然就連兩個新人在婚后都難免要經(jīng)歷一段時間的磨合期，更何況是兩個原本各自獨立的企業(yè)？“并購到底是利大還是弊大？1+1究竟能不能夠＞2？我覺得，1+1＞2肯定是可以的，只是這也需要一個時間。不要輕易就給‘并購’下定義或者結(jié)論，而應(yīng)該有一個更長遠(yuǎn)的預(yù)期，給并購一個培養(yǎng)期�！彼�說。

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