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魏橋的轉(zhuǎn)型圖強(qiáng)“辯證法”

2020

/ 04/03
來源:

大眾日報(bào)

作者:

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  布局科技創(chuàng)新,邁向現(xiàn)代企業(yè),勇闖高質(zhì)量發(fā)展新路——

  魏橋的轉(zhuǎn)型圖強(qiáng)“辯證法”

  □記者趙洪杰報(bào)道魏橋紡織綠色智能一體化生產(chǎn)車間內(nèi),到處是智能化、自動化的生產(chǎn)場景。

  ■編者按 統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,既是一場大戰(zhàn),也是一次大考。近日,我省召開“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”動員大會,發(fā)起九大改革攻堅(jiān)行動。攻城不怕堅(jiān),攻堅(jiān)莫畏難。重點(diǎn)工作攻堅(jiān),需要各地各部門一切圍繞高質(zhì)量發(fā)展、一切服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,咬定目標(biāo)不放松,風(fēng)雨無阻勇攀登。即日起,本報(bào)推出“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)看行動·一線探訪”報(bào)道,聚焦各行各業(yè)統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的好做法新打法,展現(xiàn)各行各業(yè)堅(jiān)定信心、迎難而上的生動實(shí)踐。

  今天,我們把目光投向魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)。鋁產(chǎn)業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)都是山東重要的優(yōu)勢和支柱產(chǎn)業(yè),規(guī)模優(yōu)勢突出,但產(chǎn)業(yè)層次和競爭力偏低。作為全球最大的鋁業(yè)和棉紡織生產(chǎn)企業(yè),近年來,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)加快布局科技創(chuàng)新,向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型,勇闖高質(zhì)量發(fā)展新路,不少探索和做法值得借鑒。敬請關(guān)注。

  □ 本報(bào)記者 趙洪杰 張國棟 李劍橋

  新冠肺炎疫情沒有阻擋住魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)進(jìn)軍創(chuàng)新“藍(lán)!钡牟椒。3月28日,魏橋國科濱州科技園內(nèi),塔吊林立,打樁機(jī)、挖掘機(jī)等大型設(shè)備正在緊張施工。一個環(huán)渤海地區(qū)市場化、開放型、國際化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地,正在崛起。

  從一家小型油棉加工廠起步,40年艱苦創(chuàng)業(yè),魏橋這個山東最大的民營企業(yè),在紡織和鋁業(yè)這兩個世界公認(rèn)的“紅海”領(lǐng)域迅速成長,發(fā)展為全球最大的棉紡織企業(yè)和鋁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。

  是繼續(xù)走擴(kuò)大產(chǎn)能、壯大規(guī)模的發(fā)展老路?還是打破路徑依賴,闖出一條新舊動能轉(zhuǎn)換、高質(zhì)量發(fā)展的新路?魏橋,正以令人耳目一新的轉(zhuǎn)軌圖強(qiáng)“辯證法”進(jìn)行改革攻堅(jiān),畫好接續(xù)創(chuàng)業(yè)的新“S”曲線,回答時代之問、發(fā)展之問。

  “大與小”

  “一家公司是否強(qiáng)大,不是靠排名和盈利能力,而是研發(fā)投入、創(chuàng)新能力”

  連續(xù)8年位列世界500強(qiáng)企業(yè),魏橋的規(guī)模究竟有多大?

  現(xiàn)如今的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán),擁有2家香港上市公司、國內(nèi)外12個生產(chǎn)基地,構(gòu)筑起了“紡織—染整—服裝、家紡”和“熱電—采礦—氧化鋁—原鋁—鋁深加工”兩條完整產(chǎn)業(yè)鏈。2019年,完成銷售收入2800億元,利稅155億元。

  對此,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長張波有著清醒的認(rèn)識。他說,一家公司是否強(qiáng)大,不是靠排名和盈利能力,而是研發(fā)投入、創(chuàng)新能力以及未來發(fā)展前景。

  英國管理大師查爾斯·漢迪提出,一切事物的發(fā)展都難逃“S型曲線”,遲早都會滑過拋物線頂點(diǎn)達(dá)到增長極限,而維持增長的秘密是在曲線達(dá)到頂點(diǎn)前開始第二條新的曲線。

  在已知的市場空間內(nèi)發(fā)展壯大,可以采用規(guī);瘮U(kuò)張的“紅海戰(zhàn)術(shù)”。但挺進(jìn)創(chuàng)新的“藍(lán)!,意味著進(jìn)入未知的市場,發(fā)展軌道必須轉(zhuǎn)換,也孕育著新的增長曲線。

  去年,一個大手筆宣示了魏橋挺進(jìn)“藍(lán)!钡臎Q心:魏橋與中國科學(xué)院大學(xué)、中信信托建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,設(shè)立100億元產(chǎn)業(yè)基金,面向科技前沿和產(chǎn)業(yè)需求,共建魏橋國科研究院,支撐魏橋國科濱州科技園發(fā)展,布局魏橋國科濱州研究院、渤海科技大學(xué)(籌)和成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)園三大板塊。

  魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事張敬雷介紹,基于濱州產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和中科院相關(guān)院所特長,魏橋國科研究院將建設(shè)智能制造及大數(shù)據(jù)研究中心、金屬材料研究中心、紡織材料研究中心等七大專業(yè)研究中心,力爭用10年時間達(dá)到國際一流研究中心水準(zhǔn),常駐濱州的科研人員超過400人。

  與此對應(yīng)的是,定位于國內(nèi)一流應(yīng)用型特色大學(xué)的渤?萍即髮W(xué),將設(shè)置智能制造、金屬材料等八個學(xué)院,在校學(xué)生規(guī)模最高可達(dá)10000人,為濱州乃至山東的產(chǎn)業(yè)升級引進(jìn)和培養(yǎng)工科類管理及技術(shù)人才。

  “產(chǎn)學(xué)研金服用”一體化,將科學(xué)家、金融家、企業(yè)家融合起來,在“家門口”轉(zhuǎn)化科研成果,是科技園最顯著的特點(diǎn)。

  一體化的創(chuàng)新融合力已經(jīng)顯現(xiàn)。光刻膠是電子化學(xué)品中技術(shù)壁壘最高的材料,中科院化學(xué)研究所突破了這項(xiàng)“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)。原本,項(xiàng)目計(jì)劃在外省落地轉(zhuǎn)化?萍紙@合作洽談過程中,魏橋提出負(fù)責(zé)承擔(dān)項(xiàng)目生產(chǎn)車間等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并出資6000萬元作為項(xiàng)目入股資金,科研人員只需安心搞研發(fā)。去年,項(xiàng)目“轉(zhuǎn)投”濱州。

  今年,魏橋?qū)⒁M(jìn)中科院10個“高精尖”項(xiàng)目。這些項(xiàng)目看起來“小”,但潛力無限!翱萍紙@力爭用5-10年時間,聚集300家左右的高新技術(shù)企業(yè),產(chǎn)值達(dá)到600億元!睆埐ㄐχf。

  創(chuàng)新,要承受失敗的風(fēng)險,也需“放長線、釣大魚”的耐心。

  2017年,魏橋與蘇州大學(xué)共建鋁應(yīng)用研究院。當(dāng)時,張波對研發(fā)團(tuán)隊(duì)說:“你們踏踏實(shí)實(shí)搞科研,

  不要有思想負(fù)擔(dān),允許5年不出成果,允許失敗。每年拿出幾個億沒問題,無非是少掙一點(diǎn)。”

  科技創(chuàng)新上邁大步,離不開現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展完善。

  “家族企業(yè)”一直是魏橋無法回避的問題。對此,張波開誠布公地說:“一個企業(yè)的發(fā)展速度、質(zhì)量和競爭力,關(guān)鍵要看是否建立了科學(xué)的現(xiàn)代化管理制度,關(guān)鍵要看是任人唯親,還是任人唯賢。如今,集團(tuán)的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子中,非親非故的占到50%以上!

  對企業(yè)所有制,魏橋也積極謀變。2017年,魏橋旗下的上市公司中國宏橋集團(tuán)引進(jìn)中信信托、中信銀行作為戰(zhàn)略合作伙伴,開啟了混合所有制改革。而去年“牽手”中科院,正是中信一手促成的。繼紡織、鋁業(yè)兩大板塊香港上市,鋁業(yè)板塊引進(jìn)戰(zhàn)略投資者后,魏橋正在醞釀推出更大力度的混合所有制改革,向現(xiàn)代企業(yè)加快轉(zhuǎn)型。

  “增與減”

  原材料、粗加工做減法,精加工、新材料、智能制造做加法

  去年12月,云南省硯山縣,魏橋投資的203萬噸電解鋁項(xiàng)目奠基動工。

  記者蹲點(diǎn)采訪時,魏橋鋁業(yè)公司總工程師高立節(jié)剛從云南建設(shè)現(xiàn)場回來!懊鎸Y源環(huán)境制約,這個項(xiàng)目將為濱州壓減1000萬噸煤炭消耗量。新建的云南工廠全部利用當(dāng)?shù)刎S富的水電資源,徹底告別煤電!

  魏橋的鋁水,在濱州供不應(yīng)求,而再生鋁的能耗只有傳統(tǒng)電解鋁的3%-5%,魏橋又在循環(huán)經(jīng)濟(jì)上做起了加法。中國最大的再生鋁合金生產(chǎn)企業(yè)新格集團(tuán),去年把再生鋁暨環(huán)?萍柬(xiàng)目落戶鄒平,每年將新增30萬噸鋁水供應(yīng)。

  為了吸引項(xiàng)目落地,魏橋拿出3萬多平方米廠房,以僅收取土地使用稅的“成本價”供新格使用,今年6月即將投產(chǎn)。以此為代表,魏橋正在濱州重新布局200多萬噸再生鋁生產(chǎn)項(xiàng)目,打造全國最大的再生鋁循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地。

  產(chǎn)業(yè)下游,魏橋同樣在做加法,他們瞄準(zhǔn)的是汽車輕量化材料。“這些產(chǎn)品附加值很高、市場空間廣闊!碧K州大學(xué)教授張海說,歐美發(fā)達(dá)國家鋁制運(yùn)輸掛車的普及率已達(dá)到70%以上,特斯拉已實(shí)現(xiàn)了全鋁車身,而我國尚處于起步階段。

  位于鄒平經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的原鄒平一電、二電拆除后,騰出近700畝建設(shè)用地。魏橋在此布局了輕量化擠壓結(jié)構(gòu)件、輕量化全車身總成、輕量化鋁型材、輕量化中試基地4個項(xiàng)目,總投資達(dá)到17.5億元。2月10日開始,這里已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  “我們要打造中國最大的全流程汽車輕量化研發(fā)制造基地和世界領(lǐng)先的鋁制輕量化材料研發(fā)中心!蔽簶蜉p量化材料有限公司總經(jīng)理劉剛,說話透著一股興奮勁。

  不僅鋁產(chǎn)業(yè),紡織板塊也在做價值鏈提升的“加減法”。

  偌大的綠色智能一體化生產(chǎn)車間,到處是智能化、自動化的生產(chǎn)場景,從粗紗開始,一直到成品包裝,全部通過空中軌道運(yùn)輸,軌道全長達(dá)到35公里,超長的智能細(xì)紗機(jī)單機(jī)最長1824錠,一個車間內(nèi)就是12萬錠。這里年產(chǎn)高檔緊密紡紗1.5萬噸、高檔面料3500萬碼。

  “整個紡部萬錠用工僅10人左右,比傳統(tǒng)紡織廠節(jié)約用工90%!蔽簶蚣徔椆煞萦邢薰靖笨偨(jīng)理王曉蕓領(lǐng)著記者在車間走了很遠(yuǎn),只見到寥寥幾個工人。

  “長與短”

  拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群,在價值鏈提升上“再造一個新魏橋”

  “創(chuàng)新不是孤立事件,它們趨于集群。”美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特說。

  1噸鋁加工成鋁桿,附加值500元;加工成低壓絕緣電纜,附加值5000元;加工成汽車輕量化材料,附加值達(dá)到八九萬元。濱州向全世界提供了1/4的原材料、初級產(chǎn)品,但價值鏈提升后效益最高的部分卻“花開異鄉(xiāng)”。

  “過去,鋁產(chǎn)業(yè)鏈條短、協(xié)作性不夠強(qiáng),這兩年,魏橋發(fā)揮鋁產(chǎn)業(yè)‘龍頭’作用,延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈,能自己做的自己做,自己做不了的就尋找合作伙伴或請別人來做,帶動了產(chǎn)業(yè)集群化、高端化發(fā)展!鄙綎|省鋁業(yè)協(xié)會秘書長趙前方說。

  魏橋的做法是,整合社會資源,利用廠房、土地、資金等要素,幫助政府加大對鋁產(chǎn)品深加工企業(yè)的招引力度。位于鄒平市長山鎮(zhèn)的魏橋鋁深加工產(chǎn)業(yè)園,過去是一家破產(chǎn)企業(yè)的閑置廠區(qū),在魏橋帶動下,現(xiàn)在已集聚了20家鋁深加工企業(yè)。

  園區(qū)內(nèi)的萬通金屬科技有限公司,主要生產(chǎn)高檔幕墻板裝飾材料、鋁箔坯料等高性能鋁合金材料,是魏橋下游企業(yè)。魏橋承諾向其提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的原材料和價格優(yōu)惠的電氣能源,企業(yè)從廣東惠州搬了過來!拔簶虻匿X水一出,不需落地,立即被送到廠房里,僅此一項(xiàng),每噸就可減少700元中間成本。”公司總經(jīng)理李國棟說。

  生產(chǎn)鋁制陽光房的企業(yè)從河南來了,制造電飯鍋的寧波企業(yè)來了,為易拉罐配套拉環(huán)產(chǎn)品的珠海企業(yè)來了……去年,園區(qū)企業(yè)完成了100萬噸鋁深加工,為滿足更多企業(yè)落戶需求,今年還要建設(shè)30萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房。

  招引下游企業(yè),占據(jù)了張波一大部分精力!爸灰湓跒I州,只要有助于延長產(chǎn)業(yè)鏈條、壯大產(chǎn)業(yè)集群,什么合作模式都可以談!睂Υ,張波常說的一句話是,不求所有,但求所在。

  2019年,濱州市提出,利用3年時間實(shí)現(xiàn)原鋁就地轉(zhuǎn)化率達(dá)到80%,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,在價值鏈提升上“再造一個新魏橋”。

  據(jù)山東省鋁業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì),在魏橋的帶動下,去年濱州鋁原料就地轉(zhuǎn)化為中高端鋁制品的比例達(dá)到35%,同比提升10.3個百分點(diǎn);高端鋁產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3708.4億元,同比增長12.2%。

  40年后再創(chuàng)業(yè),魏橋?qū)⒕`放新的精彩。

初審編輯:

責(zé)任編輯:王曉亮

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