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羅惠敏
又到年終歲尾，一份高質(zhì)量的年終總結(jié)不可缺少。然而，隨著人工智能技術(shù)日益普及，個(gè)別單位、部分干部開始將這份本該親自執(zhí)筆的“年終答卷”托付于AI。輸入指令、套用模板、生成文本，一份看似工整規(guī)范、辭藻優(yōu)美的總結(jié)便迅速“出爐”。如此做法，不僅讓年終總結(jié)失去了應(yīng)有的嚴(yán)肅性與真實(shí)性，更可能催生“AI形式主義”的新陷阱，值得警惕。
毋庸諱言，借助AI快速生成結(jié)構(gòu)工整、語言流暢的文本，能有效緩解部分干部“不會寫”“寫不出”“寫不好”總結(jié)的焦慮，有助于提高工作效率、節(jié)省時(shí)間成本。但若將年終總結(jié)完全交由AI代筆，只重形式不重內(nèi)容，只顧交差不顧思考，總結(jié)報(bào)告很有可能就會出現(xiàn)框架雷同、表述空泛、千篇一律、脫離實(shí)際等問題。這樣的總結(jié)，看似“高大上”，實(shí)則缺乏針對性、指導(dǎo)性，最終只會淪為“數(shù)字包裝”“智能代筆”下的文字表演，導(dǎo)致工作陷入“循環(huán)往復(fù)卻不見精進(jìn)”的尷尬局面，完全背離了總結(jié)承上啟下、推動(dòng)工作的初衷。
事實(shí)上，撰寫年終總結(jié)的過程本質(zhì)上是一次深度思考與復(fù)盤的過程，通過系統(tǒng)梳理、全面總結(jié)工作成果，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作存在的問題，更好推動(dòng)明年工作。因此，撰寫年終總結(jié)切不可過度依靠AI代勞。領(lǐng)導(dǎo)干部作為定方向、定思路的“關(guān)鍵少數(shù)”，更要以身作則、帶頭撰寫，做到親自研究、親自謀劃、親自執(zhí)筆。要帶頭總結(jié)成績，做到“見人見事見實(shí)效”，聚焦重點(diǎn)任務(wù)、亮點(diǎn)工作和民生實(shí)事，用真實(shí)的數(shù)據(jù)、實(shí)在的案例、真切的成效來展現(xiàn)工作成果，避免泛泛而談、空洞堆砌。要帶頭查找問題，做到“真刀真槍找病灶”，主動(dòng)對照上級要求、群眾期待和先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，深入剖析全年工作中的短板不足、痛點(diǎn)難點(diǎn)，切不可以“共性問題”代替“具體問題”、以“老問題”掩蓋“新情況”。要帶頭謀劃未來，做到“善思善謀求突破”，緊密結(jié)合上級決策部署和基層工作實(shí)際，務(wù)實(shí)提出下一年度工作思路和具體舉措，確保制定的目標(biāo)計(jì)劃可操作、能落地、有實(shí)效。
當(dāng)然，對于AI的使用，也不可因噎廢食。AI作為輔助工具，它的角色定位應(yīng)該是“助手”，而非“槍手”。在借助AI進(jìn)行寫作時(shí)，必須堅(jiān)持“人主機(jī)輔”原則，確保人在思考、判斷、提煉中的主體地位。AI對寫作的技術(shù)支持應(yīng)當(dāng)是錦上添花，而非替代個(gè)人的獨(dú)立思考與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。唯有如此，這份歲末答卷，才能經(jīng)得起群眾和時(shí)間的檢驗(yàn)。
責(zé)任編輯：牛樂耕
