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海報(bào)時(shí)評|鐘薛高和山姆讀懂了新消費(fèi),卻沒讀懂消費(fèi)者

2025

/ 07/18
來源:

大眾網(wǎng)

作者:

張靜寧

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  海報(bào)新聞評論員 張靜寧

  近日,山姆會(huì)員商店因?yàn)樯霞芰撕名愑、盼盼、徐福記、溜溜梅等多品牌產(chǎn)品,遭到了部分會(huì)員的反對,會(huì)員們質(zhì)疑:“普通超市就能買到的產(chǎn)品,為何要在山姆花錢開卡購買”。隨后,又有網(wǎng)友曝出,山姆還將“盼盼”改為“panpan”,刻意將衛(wèi)龍旗下產(chǎn)品隱藏至折角處。向來以“高端精選”形象為人熟知的山姆會(huì)員店,正面臨一場消費(fèi)者的信任危機(jī)。

  在競爭較為激烈、信息相對透明的零售市場中,付費(fèi)會(huì)員商超的核心競爭力在于通過對商品的篩選,提供持續(xù)的、無法被普通渠道替代的商品價(jià)值,而對于消費(fèi)者來說,每年的會(huì)員費(fèi)用本質(zhì)上就是對商品“差異性”的購買。

  而此次山姆會(huì)員店上架的商品品牌大多是高識別度的大眾品牌,即會(huì)員稱“隨便找一個(gè)超市就能買到”的產(chǎn)品,這顯然與付費(fèi)會(huì)員的消費(fèi)需求不匹配,當(dāng)會(huì)員們認(rèn)為“這里買的東西和普通超市差不多”的時(shí)候,會(huì)員費(fèi)就變得“不值”了。而隱藏品牌名稱和改寫拼音商標(biāo)的行為,更是觸及了消費(fèi)者的信任雷區(qū)。會(huì)員的信任來得時(shí)候很熱烈,走得也很決絕,棄卡和拉不到新客便是必然結(jié)果。

  和山姆一樣因?yàn)槭ハM(fèi)者信任登上熱搜的,還有沉寂已久的被稱作“雪糕刺客”的鐘薛高。

  最近,鐘薛高多家子公司申請破產(chǎn)審查,鐘薛高食品有限公司也被申請破產(chǎn)。鐘薛高的大起大落,也是從失去消費(fèi)者信任開始的。

  2018年,以66元單價(jià)橫空出世的鐘薛高,憑借網(wǎng)紅模式、稀缺營銷被不少消費(fèi)者追捧。2021年,鐘薛高產(chǎn)品和普通雪糕放在一個(gè)冰柜里在線下售賣,因?yàn)榇蠖鄶?shù)消費(fèi)者對其高定價(jià)沒有預(yù)期,結(jié)賬時(shí)才發(fā)現(xiàn)價(jià)格驚人,因此吐槽其為“雪糕刺客”。而后,創(chuàng)始人林盛“就是這個(gè)價(jià),愛買不買”的傲慢與鐘薛高“原料造假”“虛假宣傳”等一系列負(fù)面事件被曝出,鐘薛高破壞了消費(fèi)者對其商品的信任,就此“倒下”,并再也沒能“站起來”。

  其實(shí),山姆和鐘薛高的起起落落有諸多共同點(diǎn)。他們之所以被消費(fèi)者追捧,起源于他們對新消費(fèi)發(fā)展模式的了解。基于年輕消費(fèi)者對新事物、好產(chǎn)品的追求,這些雖然有一定溢價(jià),卻具有獨(dú)特性、差異化的零售品牌得以發(fā)展。同時(shí),這背后還有社交網(wǎng)絡(luò)傳播等新興手段的不斷加持。比如前幾年各大網(wǎng)紅為鐘薛高帶貨、社交平臺(tái)各類山姆超市必買清單分享,甚至還有越來越多超市代購,網(wǎng)絡(luò)種草的新模式為山姆、鐘薛高等品牌的崛起提供了助力。

  然而,山姆和鐘薛高被網(wǎng)友指摘的背后,也有著同樣的原因,就是忽視了消費(fèi)者的消費(fèi)需求,從而失去核心優(yōu)勢。山姆上架的大眾品牌忽視了消費(fèi)者追求獨(dú)特性商品的需要,而鐘薛高頻頻爆出的質(zhì)量問題忽視了消費(fèi)者追求雪糕高品質(zhì)的需要。所以,不論包裝、營銷噱頭和業(yè)績有多“花哨”,品牌要“長紅”,歸根結(jié)底還是要憑借過硬的產(chǎn)品體系讓消費(fèi)者感到買得“值”,拿出誠意和耐心來提升產(chǎn)品品質(zhì)、重構(gòu)商品體系,真正看見消費(fèi)需求并護(hù)住消費(fèi)者的信任,這才是一個(gè)品牌真正的核心優(yōu)勢。

責(zé)任編輯:牛樂耕

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