1、產(chǎn)品開發(fā)的組織環(huán)境

2.產(chǎn)品團隊管理

3、創(chuàng)新理論、方法和工具

4、心理學與產(chǎn)品開發(fā)

5、產(chǎn)品組合管理

6、新產(chǎn)品研發(fā)流程管理

7、用戶及市場調(diào)查方法

8、商業(yè)模式設(shè)計

9、產(chǎn)品設(shè)計與測試

10、產(chǎn)品營銷管理

11、產(chǎn)品生命周期管理及退市管理

二、精益創(chuàng)業(yè)（Lean Startup）專業(yè)能力模塊

1.精益創(chuàng)業(yè) 精益思想起源。

2.產(chǎn)品領(lǐng)導力

3.產(chǎn)品管理者的系統(tǒng)思考

4.用戶體驗

5.合規(guī) 合規(guī)管理體系ISO37301

6.標準

三.產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析及人工智能算法應用

1、市場細分

1）為什么要細分市場？

2）市場細分的八種方法

3）細分市場分類（按產(chǎn)品/領(lǐng)域、區(qū)域、行業(yè)）

4）各細分市場容量、市場份額、銷售利潤率分析

5）各細分市場主流產(chǎn)品的SWOT分析

6）主流產(chǎn)品競爭對手分析（$APPEALS）

7）細分市場策略分析

8）模板分享：細分市場描述模板

2、目標市場的確定

1）判斷市場潛力

2）產(chǎn)品競爭力分析

3）產(chǎn)品定位與細分市場的匹配（SPAN）

4）客戶價值分析

5）產(chǎn)品組合分析

6）企業(yè)擴張策略（產(chǎn)品線與市場擴張）

7）評估選定的目標市場有多少勝算的把握？

3、市場需求

1）市場需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計需求的關(guān)系

2）市場需求的收集

需求收集渠道：外部渠道與內(nèi)部渠道；需求收集需要注意的問題；需求收集的十四種方法（原型法、客戶訪談、現(xiàn)場觀察、客戶決策委員會、用戶大會、客戶簡報、高層拜訪、標桿學習、Beta測試、產(chǎn)品試用、現(xiàn)場支持、支持熱線、行業(yè)會議、客戶滿意度調(diào)查）；模板分享：原始需求模板等等。