日前，由中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、央視網(wǎng)聯(lián)合制作的12集系列網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目《金融者說》陸續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)上播出。今天播出這期節(jié)目主題是：中國建行銀行董事長王洪章說“大國金融”。
2014年是全面深化改革的起步之年，2015年將是中國大改革與大調(diào)整全面展開的一年。在2015年，中國銀行業(yè)迎接新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)。日前，王洪章董事長就經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，國有商業(yè)銀行如何“華麗轉(zhuǎn)身”；如何不斷增強(qiáng)“服務(wù)國家建設(shè)能力、防范金融風(fēng)險(xiǎn)能力、參與國際競爭能力”等相關(guān)話題接受了中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者的采訪。
發(fā)揮固有優(yōu)勢 支持國家重大建設(shè)項(xiàng)目
王洪章表示，最近幾年建設(shè)銀行在支持國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中，充分發(fā)揮了建設(shè)銀行固有的優(yōu)勢，國家重大基本建設(shè)項(xiàng)目、重大工程項(xiàng)目，都有建設(shè)銀行的身影。王洪章透露，建設(shè)銀行每年為國家提供的重大的建設(shè)和重點(diǎn)工程方面的貸款要占全行對批發(fā)企業(yè)的貸款50%以上，其中2014年已經(jīng)占到了60%。“建設(shè)銀行也可以為一帶一路，包括中國企業(yè)走出去，可以為他們提供一些并購安排。包括企業(yè)結(jié)算服務(wù)，建設(shè)銀行優(yōu)勢還是比較明顯的�！蓖鹾檎抡f。
重視自身防范金融風(fēng)險(xiǎn)的能力
目前，國有大型商業(yè)銀行越來越重視自身防范金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。王洪章表示，一方面要充分利用撥備來解決貸款的核銷問題，另一方面通過提前介入，對企業(yè)的信貸使用情況要做到事先有防范，然后采取一些預(yù)先的措施，化解不良貸款。此外，也在研究通過資產(chǎn)證券化，來處置和接納一些不良資產(chǎn)。王洪章進(jìn)一步指出，不良貸款的處置和管理，跟過去比，手段相對比較多。更重要的是，要選準(zhǔn)貸款投向，特別是新增的貸款，要符合國家政策需要。
走出去步伐加快 提升國際競爭能力
大型銀行作為中國金融業(yè)的主體，迫切需要提升國際競爭能力，全面參與國際競爭。王洪章表示，最近兩年，銀行業(yè)走出去的步伐是非�？斓�。世界各地主要的經(jīng)濟(jì)體國家，包括新興市場國家，都有中國銀行業(yè)的機(jī)構(gòu)。而且國際業(yè)務(wù)的增長的幅度，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)的銀行業(yè)務(wù)的增長幅度。王洪章認(rèn)為，國際業(yè)務(wù)對于銀行來講，既是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，同時(shí)也需要我們不斷地通過創(chuàng)新，加大走出去的步伐�！昂Ｍ獾姆⻊�(wù)網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)以后，對中國走出去的企業(yè)在融資上的支持，資金結(jié)算上的幫助，會(huì)起到很好的作用”王洪章說。
五大方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃
2014年不僅是中國經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)新常態(tài)的一年，也是中國金融業(yè)創(chuàng)新的一年，銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成為改革的必然。王洪章介紹了建設(shè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的規(guī)劃。主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：向綜合化銀行轉(zhuǎn)型、向多功能轉(zhuǎn)型、向集約化轉(zhuǎn)型、向電子銀行轉(zhuǎn)型、向創(chuàng)新型銀行轉(zhuǎn)型�！暗�2020年，要把建設(shè)銀行打造成客戶歡迎、能夠滿足國家建設(shè)需要，同時(shí)又能有力地參與國際競爭，一個(gè)真正的國內(nèi)最佳、國際一流的現(xiàn)代銀行。”王洪章說。
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