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記者 張玉升 竇永浩 實習(xí)生 趙子周 剪輯：張玉升 趙子周
（版權(quán)所有，未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載）
大眾網(wǎng)·海報新聞記者 張玉升 深圳報道
羅亞君 簡介
1986年出生，湖南永州人。2009年畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)新聞系。2011年來到深圳，先做雜志編輯，后加入越眾出資拍攝的關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵主題記錄片，變身為一名公益人，擔(dān)任中國宋慶齡基金會忠魂公益基金秘書長。2013年和2014年兩次到美國國家檔案館，一次是為《國家記憶：美國國家檔案館館藏二戰(zhàn)中美友好合作影像》補充資料，一次是搜集朝鮮戰(zhàn)爭資料。
現(xiàn)任深圳市越眾文化集團總經(jīng)理，越讀文化咨詢有限公司董事長，兼任越眾公益基金會、關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵公益基金、深圳市拓荒史研究會秘書長。
昨天是11月8日，記者節(jié)。
今天分享給大家的，是一位媒體人的故事，只不過她現(xiàn)在的身份，不再是一名媒體人，而是一名公益人，更確切地講是一名企業(yè)高管，畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)的她，在深圳得遇好的機會，得遇好的平臺，在成就平臺的同時，也成就了自己。
她的名字，叫羅亞君。
說起來，羅亞君原本不是我的訪談目標(biāo)，我去到深圳越眾控股公司，見到董事長應(yīng)憲，他臨時建議更換訪談對象，改由羅亞君出面接受訪談，他給出的理由是“我們這些年做的很多項目，她都參與了，她說得比我好……”
他的提議讓陪在一旁的羅亞君也有些始料不及，我則恭敬不如從命，于是便有了這次臨時換人的訪談。
與羅亞君開始交流，聊公益、聊事業(yè)、聊發(fā)展，我們兩個人越聊越投入，訪談時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)計時間。
從羅亞君身上，我看到了一個年輕人遵從內(nèi)心、轉(zhuǎn)換角色、成就事業(yè)的個人成長故事。
她，雖然不再是媒體人的身份，我相信并祝福她，繼續(xù)保留和發(fā)揮媒體人的敏銳和所長，成長為更好的自己。
1、 身份轉(zhuǎn)換：“受助人的體驗最優(yōu)先”
“我第一次認(rèn)識越眾，是在2011年的5月21號，我去報道在深圳開幕的一次大型展覽。”
羅亞君提到的那次展覽，就是由越眾推出的《國家記憶——美國國家檔案館收藏中緬印戰(zhàn)場影像》，“展覽讓我感到很震撼，因為展出的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我在上學(xué)的時候從歷史課本上學(xué)到的一些知識……”
五位抗戰(zhàn)老兵，受邀出席展覽，他們也顛覆了羅亞君以往的認(rèn)知。展覽現(xiàn)場，她還結(jié)識了一幫關(guān)愛老兵的志愿者，當(dāng)即萌發(fā)“我要加入他們”的念頭。
一念既起，反求諸己�；叵胱约菏菍W(xué)新聞出身，此前為什么沒有從更多的維度了解歷史？
羅亞君告訴我，那次采訪帶給她深刻的觸動，“讓我對自己的世界觀產(chǎn)生了一定的懷疑”。
隨后，她去深圳廣電錄一檔節(jié)目，主題是“緬甸老兵回家”，聽著老兵們的講述，現(xiàn)場所有人很受感動，都流下了熱淚，她注意到，坐在她旁邊小板凳上的一個人，也在默默流淚……
這個人，正是應(yīng)憲，流淚的應(yīng)憲，讓羅覺得“這個企業(yè)家跟別人不一樣”。
接下來，羅亞君加入越眾組織的“關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵”紀(jì)錄片的拍攝，從志愿者的視角，去走訪、看望那些抗戰(zhàn)老兵，項目持續(xù)進(jìn)行了一年多。
“在那個過程中，除了按照既定的主題進(jìn)行拍攝，我們也有充分的自由度，可以提出自己的想法，去做一些嘗試，那是非常愉快的一次拍攝過程�！�
羅亞君記得特別清晰，2012年的10月10日，她正式加入越眾。
隨后，“關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵”公益基金成立。
時光飛逝，時間來到今年，在接受訪談前夕，羅亞君剛剛統(tǒng)計出來一個數(shù)字：
截至2020年9月底，“關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵”公益基金累計向社會籌款1億零468萬。
她特別指出，“這筆款項全額用來服務(wù)抗戰(zhàn)老兵”，項目的運營費用直到去年才開始列支，此前多年，所有參與項目的工作人員的工資等，一直都由越眾公司承擔(dān)。
“我這幾年來出去交流分享越眾的文化版塊，講到公益籌款時，我都會說，負(fù)責(zé)項目執(zhí)行的四五個人很厲害，一直很認(rèn)真很敬業(yè)，不過更厲害的，是越眾搭建了這樣一個平臺，公司多年來對這個平臺持續(xù)不斷地投入，全公司上下傾注大量心血……”
羅亞君舉例說，2015年和2016年，“關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵”公益基金連續(xù)舉辦了兩場非常重要的慈善晚宴，幫助老兵基金走向更寬廣的舞臺，得到更高層面的官方認(rèn)可和民間認(rèn)可，“外界不知道的是，這兩場慈善晚宴的花費，全部由越眾公司承擔(dān)……”
不止如此，公益基金的項目工作人員，多年來還有一個難得的底氣——
“每當(dāng)一筆捐贈來的時候，假如我們的判斷是，他們的要求會讓我們的老兵們感受到不舒適，我們是可以拒絕的，管理層從來沒有給我們壓力，一直給我們這樣的自主權(quán)……”
因此帶出越眾眾多公益項目的一個執(zhí)行理念：受助人的體驗最優(yōu)先。
“我們做什么，取決于受助人需要什么；我們怎么做，取決于什么樣的方式會讓受助人最大程度感受到尊重……”
我問羅亞君，一般會出現(xiàn)哪些讓他們拒絕捐款的要求或情形？
她告訴我，比如有的捐贈人曾提出，讓老兵按照捐贈方要求拿現(xiàn)金或物品拍照……
2、 助養(yǎng)老兵：“讓他們碗中有飯、胸前有章、心中有光”
訪談過程中，我和羅亞君還就上面提到的公益項目的運營費用進(jìn)行了交流。
羅亞君告訴我，此前的很長一段時間里，包括她在內(nèi)，越眾公益項目的所有工作人員，都是拿著越眾公司的工資，募捐而來的資金，全部用于相關(guān)公益項目的實施，越眾連一張可以抵稅的捐贈發(fā)票都不開……
我和她達(dá)成的共識是，越眾此前如此操作，無意之中拉高了公益項目的參與門檻，并不值得提倡，“也是在去年，我們說服公司領(lǐng)導(dǎo)，還是遵從國家對于公益事業(yè)的一些政策，把運營費用統(tǒng)籌放進(jìn)公益項目的運營成本”， 羅亞君如是說。
多年來，在分享“關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵”項目的過程中，羅還會時常遇到這樣的問題：
你們的公益成果是什么？你們究竟給老兵們帶去什么樣的改變？
羅亞君告訴我，對于這個問題，她認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)和思考，選擇實話實說——
越眾資助抗戰(zhàn)老兵，是從2009年開始的，一直持續(xù)到現(xiàn)在，已經(jīng)超過十年，假如去到一些老兵的家里，非要說他的家里有多么翻天覆地的變化，這是沒有的；
很多老兵生活在貧困縣里，他們居住的生活環(huán)境，就是那樣的環(huán)境，他們也習(xí)慣了那樣的環(huán)境……
經(jīng)過大量的實地回訪，大家會發(fā)現(xiàn)，老兵基金多年來的努力和堅持，給老兵們帶來的一個結(jié)果是實實在在看得見的，那就是提升了每一位老兵在他所在的那個村或者街道的社會地位……
羅亞君感慨：“我們認(rèn)為這就是最大的成功�！�
老兵基金發(fā)放的資金，被很多孤寡老兵稱之為“棺材本”，正是有了這樣一筆錢，像一份工資一樣，帶給他一份安全感，讓他在老家多了一份底氣……
“我們很欣慰地說，我們就想讓老兵們做到：碗中有飯、胸前有章、心中有光……”
與此同時，在項目推進(jìn)過程中，還有一個重要的觀念一直被強調(diào)。
羅亞君說，他們跟每一位老兵的親屬或后輩，都會做很多的溝通和交流，“我們始終強調(diào)，我們是助養(yǎng)，而不是大包大攬，老兵是大家的老兵，同時他也是某一個家庭的一位長輩，這個界限一定要理清楚……”
話又說過來，當(dāng)年保家衛(wèi)國的英雄們，如今的要求并不多，除了生活上的尊嚴(yán)，他們最希望得到的，還是對他們的認(rèn)可……
老兵們已是風(fēng)燭殘年，有心人在跟時間賽跑。
“現(xiàn)在有越來越多的人開始關(guān)注抗戰(zhàn)老兵，開始加入到捐贈、關(guān)心、緬懷祭奠的隊伍當(dāng)中來，給予這些昔日的英雄以溫暖與尊重，這是我們樂見的一個局面……”
3，成長自己：“并不只是服務(wù)于公司，也服務(wù)于自己”
眾所周知，深圳越眾是一家由深圳原基建工程兵303團集體改編的企業(yè)，多年以來，呈現(xiàn)了民營企業(yè)少有的社會擔(dān)當(dāng)和文化追求。
以《國家記憶》展為標(biāo)志，近來以來，越眾先后出品《盜火者》、《民間深圳》、《尋找少�！贰ⅰ吨胤狄叭松健�、《緬甸醫(yī)生》、《勛章》以及《中國在二戰(zhàn)中》等一系列相關(guān)題材紀(jì)錄片，還投巨資籌建了在國內(nèi)有一定影響力及學(xué)術(shù)地位的“越眾歷史影像館”，以中國歷史題材的影像資料為收藏及研究方向，深度挖掘那些深藏在海外和散落民間的中國記憶。
我前去訪談時，“越眾歷史影像館”正在展出“北美華人家居環(huán)境展覽（1970s—1990s）”展出的眾多珍貴的景象和歷史瞬間，讓人見所未見……
對于越眾文化多年來的探索和堅持，羅亞君用四個字來概括之。
這四個字是：家國情懷，家是深圳，國是中華民族。
“我們希望把深圳這座城市的記憶，以及中國近現(xiàn)代以來在歷史人文方面的一些歷史影像，用我們的方式挖掘、整理、留存下去……”
不知不覺，加入越眾，已有八年。
從當(dāng)年投身公益的一名工作人員，到今天負(fù)責(zé)文化版塊的一位公司高管，八年以來，羅亞君的成長和進(jìn)步，是顯而易見的。
做公益，關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵，讓她體會到，助人之余，更多的是助己。
走訪那些可愛可敬的老兵，每一次都是一次心靈凈化之旅……
跟眾多并不相識的捐贈人交流、溝通，練就自己的換位思考……
可以隨時公布的公益賬目報表，勇敢說不的底氣來自公司……
對于自己所處的平臺和正在從事的工作，羅亞君由衷地說，越眾的工作環(huán)境是非常少見的，整個公司的工作氛圍，讓她如魚得水。
“最重要的不是公司想要做什么，最重要的是在公司搭建的這個平臺上，你自己想要做什么？你想怎么做？所以我們并不只是服務(wù)于公司，也服務(wù)于我們自己……”
羅亞君進(jìn)一步解釋說，團隊成員，想做什么事情，公司會給予選擇的自由，包括在尋找合作伙伴時，“我們考慮更多的，是你認(rèn)不認(rèn)可我們所做的事情，你有沒有匹配的能力……”
但行好事，莫問前程。
加入越眾之后，羅亞君一直深受這兩句話的影響，讓她念念在茲。
做人做事，知行合一。
分享自己的公益心得時，羅亞君經(jīng)常會告誡公益同行們，一個公益機構(gòu)最核心的還是項目，在推進(jìn)具體項目的過程中，最重要的不是你救助了多少人，而是你傳遞了什么樣的價值觀，影響到什么人，共同促成一個社會問題的解決……
這就是羅亞君，一位歲數(shù)不大、成長迅速的前媒體人。
看好她，祝福她。
（訪談時間：2020年10月30日，訪談地點：深圳）
深圳的腳步，中國的腳步
2020年，是深圳特區(qū)正式成立四十周年。
四十年來，深圳做對了什么？中國做對了什么？
深圳的四十年，有太多的故事、有太多的經(jīng)驗，值得總結(jié)和評說。
大眾網(wǎng)·海報新聞廣州新聞中心在2020年走進(jìn)深圳，推出大型原創(chuàng)全媒體產(chǎn)品：《深圳的腳步——40位深圳人眼中的特區(qū)40年》，訪談40位在深圳打拼的行業(yè)精英，通過鮮活的個人講述、個人評說，呈現(xiàn)深圳的四十年。
2019年8月9日，中央公布《關(guān)于支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》，從經(jīng)濟特區(qū)到“中國特色社會主義先行示范區(qū)”，深圳，在新時代被賦予新使命。
2018年，深圳GDP首次超過香港；2019年，深圳GDP突破2.6萬億元，位列上海、北京之后，排名全國第三。亮眼數(shù)字、輝煌成就的背后，是開放多元、兼容并蓄的城市文化和敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的特區(qū)精神，是千千萬萬的新深圳人，奔來深圳，融入深圳，扎根深圳，奉獻(xiàn)深圳，成就深圳……
深圳有今天，離不開黨和國家的英明決策，離不開千千萬萬深圳人的接力付出和不懈奮斗，深圳的歷史，由千千萬萬的深圳人揮灑汗水、共同書寫；深圳的輝煌，由千千萬萬的深圳人共同成就……
深圳的城市文化、特區(qū)精神，不是空洞的口號，而是像胎記一般，蘊藏在深圳辛苦打拼的每一位普通人身上，蘊藏在深圳飛速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)中。
……
深圳歷史，個人親歷；深圳經(jīng)驗，個人評說。
深圳的四十年、深圳的經(jīng)驗，將透過40期鮮活的個人講述、個人評說，走向山東，走向全國。